Un salari competitiu, ajuda, però no ho és tot. Per incrementar la motivació del teu equip humà, hem plantejat un llistat de deu formes d’aconseguir tenir un equip, altament, motivat, efectiu i eficient.

  • Augmenta la responsabilitat

Troba la forma de satisfer les necessitats del teu equip, si aquest t’està demandant realitzar més feina addicional, ofereix-los reconeixement i majors responsabilitats.

  • Posa nom a les posicions

Millora la categoria a algú que s’ho mereixi, no costa res. Al treballador li aportarà confiança i seguretat en ell mateix. Al mateix temps, a la resta de l’equip, també.

  • Reconeixement en públic

A qui no li agrada escoltar elogis en referència al treball ben fet? Necessites tindre temps per valorar-li als teus treballadors, davant del teu equip. Aconseguiràs major motivació de tot l’equip.v_diez-formas-de-motivar-a-tu-equipo

  • Activitats d’Oci

Una xerrada al sortir de la feina, una copa el divendres, veure un partit de futbol o un dinar inesperat, son exemples d’accions que uneixen i motiven al teu equip humà.

  • Inverteix en Formació

Tindre el teu equip humà format, s’erigeix com un dels objectius principals de tota empresa. Aconseguiràs un equip, altament, productiu i eficaç amb totes les seves accions i funcions. Et desmarcaràs de la competència i aconseguiràs tindre tot un equip motivat.

  • Dinars d’equip

Planifica un dinar amb el teu equip. Avalua l’estat d’ànim i enteneu-ho com una gran forma d’aixecar la moral i expectatives del grup humà.

  • Demostrar integritat a diari

Fes que el teu equip confiï en tu. El teu major error seria que els teus treballadors, no fossin els teus seguidors. Has d’estar preparat per demostrar integritat i defendre al teu personal en tot moment.

  • Comprensió

Els teus treballadors necessiten de temps lliure de forma inesperada. Valora la situació, però, sobretot, intenta ser flexible i comprensiu amb ells. Valoraran tenir un superior flexible i adaptat a les seves necessitats.

  • Objectius clars

Una estructura i direcció clara poden tranquil·litzar al teu equip humà, al veure que s’està en la direcció correcte. Proporciona objectius, per tal, que els teus treballadors tinguin una meta clara, en lloc d’apuntar un objectiu que no existeix.

  • Lideratge

Aposta i creu pel teu equip humà, per tal, que ells et segueixin a tu. Entén les situacions, parla amb ells i fes-los sentir part de l’empresa. Aconseguiràs convertir els teus treballadors, en els teus majors seguidors.