El equipo humano es la base de cualquier organización o empresa. Para lograr su implicación y motivación el dinero no lo es todo, como ya vimos cuando abordamos el trabajo emocional en el sector turístico. Para incrementar la motivación de su equipo humano, hemos planteado un listado de diez maneras para lograr tener un equipo motivado, efectivo y eficiente.

1-. Aumenta la responsabilidad

Encuentra la manera de satisfacer las necesidades de su equipo, si éste le está pidiendo realizar tareas adicionales. Ofréceles reconocimiento y mayores responsabilidades.

2-. Dale nombre a sus posiciones

Mejorarle la categoría a alguien que se lo merece, no cuesta nada. Al trabajador le aporta confianza y seguridad. Al mismo tiempo, al resto del equipo, también.

3-. Reconocimiento en público

¿A quién no le gusta escuchar elogios en referencia a un trabajo bien hecho? Necesitas tener tiempo para valorárselo a tus trabajadores, enfrente del equipo. Lograras mayor motivación de todos.v_diez-formas-de-motivar-a-tu-equipo

4-. Actividades de Ocio

Una charla al plegar, una copa el viernes, ver un partido de fútbol o una comida inesperada, son ejemplos de acciones que unen y motivan al equipo.

5-. Invierte en formación

Tener a tu capital humano formado, se erige como uno de los objetivos principales de toda empresa. Lograrás un equipo, altamente, productivo y eficaz con sus acciones y tareas. Te vas a desmarcar de la competencia y lograrás tener todo un equipo motivado.

6-. Comidas de equipo

Planifica una comida con tu equipo. Evalúa el estado de ánimo y entiéndelo como una gran manera de levantar la moral y expectativas del equipo.

7-. Demostrar integridad a diario

Haz que tu equipo confíe en ti. Tu peor error sería que tus propios trabajadores, no fueren tus seguidores. Debes estar preparado para demostrar integridad y defender a tu personal en todo momento.

8-. Se Comprensivo

Tus trabajadores necesitan de tiempo libre de forma inesperada. Valora la situación, pero intenta ser flexible y compresivo con ellos. Valorarán tener un empleador flexible y adaptado a sus necesidades.

9-. Objetivos claros

Una estructura y dirección clara pueden tranquilizar a tu equipo al ver que se está en la dirección correcta. Proporciona objetivos para que los empleados tengan una meta clara en lugar de apuntar a un objetivo que no existe.

10-. Liderazgo

Apuesta por tu equipo humano para que ellos te sigan y crean en ti. Entiende las situaciones, habla con ellos y hazlos sentir parte de la empresa. Lograrás convertir tus empleados, en tus mayores seguidores.