¿Por qué externalizar la Selección de Personal?
El outsorcing en selección de personal (o externalización de procesos) Se basa en la contratación de un profesional, externo y especializado, para la búsqueda de talento. Esta práctica, cada vez más común, por parte de las empresas a la hora de incorporar nuevos perfiles a su equipo humano, aporta a la empresa final una serie de ventajas, respecto a la gestión interna los procesos de selección, repercutiendo una mejora de la calidad de la plantilla. Como ya hemos visto en otras entradas, la especialización de procesos es la mejor fórmula para la atracción del talento.
Ventajas de externalizar la selección
Encontrar al mejor talento por el mejor profesional
Cada perfil profesional tiene un grado de especialización, en mayor o menor grado. Los expertos en recursos humanos poseen un amplio conocimiento tanto en técnicas y herramientas para la “búsqueda de talento” así como, para la evaluación de perfiles profesionales.
Dicho de otro modo, si tenemos necesidades concretas deberíamos dejarlas en manos de profesionales expertos para garantizar la calidad de nuestras acciones.
Orientación y asesoramiento
Un proceso de selección no consiste en colgar ofertas y esperar a que los candidatos/as se inscriban. Un proceso de selección debe ser trazado estratégicamente, en función de las necesidades de la empresa, su filosofía y sus planes de futuro, asegurando de este modo la atracción del talento y, por lo tanto, la calidad en las nuevas incorporaciones.
Externalizando procesos se obtiene además una visión y evaluaciones objetivas, tanto en la estructuración de las necesidades como en la evaluación de perfiles.
Reducción de costes
Al externalizar los procesos de selección, la empresa sigue con su ritmo productivo. No se destinan recursos durante el proceso, de tal modo que el ritmo y la actividad empresarial no se ven resentidos.
El principal recurso que se deja de invertir, uno de los más codiciados, es el tiempo. La empresa final no debe destinar ni un solo segundo al proceso de selección, actuando solamente en la fase final del proceso, la decisión final.
La selección de personal por parte de expertos en la materia viene acompañada por unas altas probabilidades de éxito, disminuyendo así la posibilidad de rotación de plantilla y los costes que implica.
Además, por norma general, los honorarios de las consultorías de rrhh se abonan al éxito, únicamente en caso de contratación del candidato.
Profesionalidad y buena imagen de la empresa final
Los consultores en recursos humanos acostumbran a volcarse para dar un buen trato a los candidatos/as a lo largo de todo el proceso de selección. Acostumbran ofrecer transparencia y claridad en todas las fases, evitando malentendidos o falsedades que puedan desviar o hacer perder la motivación de los posibles candidatos.
En definitiva, el invertir en calidad y profesionalidad para el proceso de selección genera una imagen positiva de la empresa final por parte de los candidatos.